نموذج دراسة جدوى هي تقييم الجدوى العملية لمشروع أو النظام المقترح، وتهدف دراسة الجدوى إلى الكشف بصورة موضوعية ورشيدة عن مواطن القوة والضعف في مشروع تجاري قائم أو مشروع مقترح، والفرص والأخطار الموجودة في البيئة الطبيعية، والموارد اللازمة للمضي قدُماً، وفي نهاية المطاف آفاق النجاح.

نموذج دراسة جدوى

• بأبسط العبارات، فإن المعيارين للحكم على الجدوى هما التكلفة المطلوبة والقيمة المطلوب تحقيقها.
• وينبغي أن تقدم دراسة جدوى جيدة التصميم معلومات أساسية تاريخية عن المشروع التجاري أو أي مشروع تريد دراسته، ووصفاً للمنتج أو الخدمة، وبيانات محاسبية، وتفاصيل عن العمليات والإدارة، وبحوثاً وسياسات تسويقية، وبيانات مالية، ومتطلبات قانونية والتزامات ضريبية.
• تسبق دراسات الجدوى عموماً التطوير التقني وتنفيذ المشاريع، وتقيم دراسة جدوى إمكانية نجاح المشروع؛ ولذلك، فإن الموضوعية المتصورة عامل هام في مصداقية الدراسة بالنسبة للمستثمرين المحتملين والمؤسسات المقرضة.
• لذلك يجب أن يُتّبع نهج موضوعي وغير متحيز لتوفير المعلومات التي يمكن أن تستند إليها القرارات.
• آليات دراسة الجدوى
• ودراسة جدوى المشروع هي تقرير شامل يفحص بالتفصيل الأطر الخمسة لتحليل مشروع معين.
• ويأخذ أيضاً في الاعتبار برامجه الأربع، ومخاطره وتأثيره، والقيود المفروضة عليه (التقويم، والتكاليف، ومعايير الجودة).
• والهدف هو تحديد ما إذا كان ينبغي المضي قدماً في المشروع أو إعادة تصميمه أو التخلي عنه بالكامل.

أُطر التحليل الخمسة هي: إطار التعريف؛ إطار المخاطر السياقية؛ إطار الإمكانيات؛ الإطار المتغير؛ إطار الاستراتيجيات المهيمنة واستراتيجيات الطوارئ.

الأولويات الاربع

تُعرَّف الأولويات الأربع تقليدياً على أنها التخطيط، والعمليات، والناس، والسلطة.

المخاطر الخارجة عن المشروع

وتعتبر المخاطر خارجة عن المشروع (مثل الأحوال الجوية) وتنقسم إلى ثماني فئات:

• (الخطة) المالية والتنظيمية (مثل الهيكل الحكومي لمشروع خاص)؛
• (العمليات) البيئية والتكنولوجية.
• التسويق والثقافة الاجتماعية.
• (السلطة) القانونية والسياسية.

نقاط الضعف

 وتمثل نقاط الضعف: فهي تختلف عن المخاطر بمعنى أنها داخلية في المشروع ويمكن التحكم فيها أو إزالتها.

• وتتمثل المعوقات في القيود المعيارية المتعلقة بالتقويم والتكاليف ومعايير الجودة التي يمكن تحديد كل منها بشكل موضوعي وقياسها طوال مدة المشروع.
• وحسب المشاريع، قد تكفي أجزاء من الدراسة لإعداد دراسة جدوى؛ فالمشاريع الصغيرة، على سبيل المثال، قد لا تتطلب تقييماً بيئياً شاملاً.

مجالات دراسة الجدوى الخمسة

مجالات الجدوى الخمسة -التقنية والاقتصادية والقانونية والتشغيلية والجدولة.

 يستند هذا التقييم إلى التصميم الأولي لمتطلبات النظام لتحديد ما إذا كانت الشركة تمتلك الخبرة التقنية اللازمة لإنجاز المشروع.

عند كتابة تقرير الجدوى، ينبغي أخذ ما يلي في الاعتبار:

• وصف موجز للمنشأة لتقييم العوامل الممكنة التي يمكن أن تؤثر على الدراسة.
• يركز تقييم الجدوى التقنية على اكتساب فهم للموارد التقنية الحالية للمنظمة وإمكانية تطبيقها على الاحتياجات المتوقعة للنظام المقترح.
• تقييم المعدات والبرمجيات وكيفية تلبيتها لاحتياجات النظام المقترح.

طرق الإنتاج

ينبغي أولاً اتباع طرق الإنتاج الذي يقع عليه الاختيار بين عدد من الأساليب لإنتاج نفس السلعة.

والعوامل التي تجعل أحد هذه الأساليب مفضلة على غيره من الأساليب في المشاريع الزراعية هي التالية:

• توافر المدخلات أو المواد الخام ونوعيتها وأسعارها.
• توافر أسواق النواتج لكل طريقة والأسعار المتوقعة لهذه النواتج.
• عوامل الكفاءة المختلفة مثل الزيادة المتوقعة في وحدة إضافية واحدة من الأسمدة أو إنتاجية محصول معين لكل شيء.

تقنية الإنتاج

وبعد أن نحدد الطريقة المناسبة لإنتاج سلعة ما، من الضروري البحث عن التقنية المثلى لإنتاج هذه السلعة.

 متطلبات المشاريع بمجرد تحديد أسلوب الإنتاج وتقنيته، يتعين على التقنيين تحديد متطلبات المشاريع خلال فترتي الاستثمار والتشغيل.

وتشمل هذه التدابير ما يلي:

• تحديد الأدوات والمعدات اللازمة للمشروع مثل المشروبات الكحولية والمغذيات أو المضخات أو الأنابيب … إلخ.
• تحديد متطلبات المشاريع من الإنشاءات مثل المباني والتخزين والطرق … إلخ.
• بالإضافة إلى التصميمات الداخلية لهذه المتطلبات.
• تحديد متطلبات المشاريع من العمالة الماهرة وغير الماهرة والعمل الإداري والمالي.
• تحديد فترة التشييد فيما يتعلق بتكاليف التصميمات والاستشارات وتكاليف الإنشاءات وغيرها من الأدوات.
• تحديد الحد الأدنى لتخزين المدخلات والأموال النقدية لمواجهة تكاليف التشغيل والطوارئ.

موقع المشروع

وفيما يلي أهم العوامل التي تحدد اختيار موقع المشروع:

• توافر الأراضي (المساحات المناسبة والتكاليف المعقولة).
• أثر المشروع على البيئة وموافقة المؤسسات المعنية على الترخيص.
• تكاليف نقل المدخلات والنواتج إلى موقع المشروع (أي: المسافة من الأسواق).
• توافر مختلف الخدمات المتصلة بالمشروع مثل توافر خدمات الإرشاد أو الخدمات البيطرية أو المياه أو الكهرباء أو الطرق الجيدة … إلخ.
• والجدوى القانونية تحدد ما إذا كان النظام المقترح يتعارض مع المتطلبات القانونية، فعلى سبيل المثال، يجب أن يمتثل نظام تجهيز البيانات للوائح المحلية لحماية البيانات، وما إذا كان المشروع المقترح مقبولاً وفقاً لقوانين الأراضي.
• الجدوى التشغيلية لدراسة الجدوى هي مقياس مدى نجاح النظام المقترح في حل المشاكل، والاستفادة من الفرص التي تم تحديدها خلال تحديد النطاق، وكيفية تلبيتها للمتطلبات المحددة في مرحلة تحليل المتطلبات من تطوير النظام.
• يركز تقييم الجدوى على مدى ملاءمة مشروع التطوير المقترح للبيئة والأهداف القائمة للأعمال التجارية فيما يتعلق بالجدول الزمني للتنمية، وتاريخ الإنجاز، والثقافة المؤسسية، والعمليات التجارية القائمة.
• ولضمان النجاح، يجب إدراج النتائج التنفيذية المرغوبة أثناء التصميم والتطوير.