مشروع فندق لأجل قلال والعمل لأنفسهم. ومع ذلك ، فإن العديد منهم خائفون من العقبات ، والناس مستعدون لتبادل حلم الحياة الهادئة ، حيث يكون كل شيء مألوفًا ومفهومًا ومحدّدًا مسبقًا ، وفقًا لمخطط يعرفه أجدادنا. ومع ذلك ، يتم إعطاء الأعمال فقط إلى المجتهد والمحفوفة بالمخاطر، وحب للاستثمار، تعرف معنا على كيف تبدأ مشروع فندق ناجح!!

كيف تبدأ مشروع فندق ناجح

ولكن هناك حالة واحدة أكثر أهمية. يجب أن تحب ما تفعله. يُنصح علماء النفس بتحويل هوايتك إلى وسيلة لكسب المال ، لكن المشكلة تكمن في أنك تحتاج إلى أن تكون قادرًا على بيع أيٍّ من مواردك أو مهاراتك ، ولهذا عليك أن تفهم ما تحتاج إليه مجموعة المستهلكين المقصودة وما إذا كانوا يريدون شراء ما تقدمه لهم. إذا كانت لديك فكرة عما يشكل الراحة المريحة والخدمة الجيدة وفن الترفيه والاسترخاء – فأنت بحاجة إلى التفكير في إنشاء فندقك الخاص.

كيف تبدأ مشروع فندق – اقرأ أدناه. تبرز أعمال الفنادق في مجموعة واسعة من الأفكار والفرص ، كما أنها واعدة للغاية ، ولكنها تتطلب استثمارات كبيرة. من المهم الإشارة إلى أنه لا يوجد عمل بدون استثمارات. هناك رأي مفاده أن مشروع فندق سيكون واعدًا فقط في العواصم ومناطق المنتجعات ، ولكن هذا ليس كذلك ، لأن قاعدة العملاء واسعة جدًا: فهي من رجال الأعمال والسائحين والزائرين فقط والمصطافين والأشخاص الذين يحتاجون إلى الإقامة.

في بلدان رابطة الدول المستقلة ، يوصى بالتطوير الفعال لإنشاء الفنادق لأفراد الطبقة الوسطى ، لأنها تشكل الجزء الأكبر من الزوار. أي فندق ، في عصرنا ، يكون جذابًا للمستثمرين ، لذا فإن مهمتك هي فقط بدء أعمالك التجارية بكفاءة.

1. أين تضع فندق

بالطبع ، يمكن تطوير الأعمال الفندقية في أي مكان ، بغض النظر عما إذا كان المنتجع أو السياحة جذابة ، ولكن بالنسبة للفنادق لتوليد الدخل – يجب أن يكون في مدينة كبيرة يبلغ عدد سكانها 150-200 ألف شخص.

الاختيار الصحيح للمنطقة هو حوالي 40 ٪ من نجاح مؤسستك ، لذلك كن ذكيا حول هذه المشكلة. يوصي الخبراء بوضع مشروع فندق بالقرب من محطة القطار أو المطار أو المعالم السياحية أو حشود كبيرة من الناس ؛ فهذه الأماكن يجب أن تكون فيها حياة المدينة على قدم وساق. دائما بحاجة إلى التركيز على كثافة سكان الحضر. كلما ارتفع ، ارتفع راتبك. هل لاحظت عدد المرات التي تقع فيها الفنادق المعروفة بالقرب من مراكز التسوق الرئيسية؟ خذ هذه الفكرة “على قلم رصاص!”

2. المستهلكين

نصف نجاح الشركة يجلب العملاء. يعتمد عليهم مقدار الربح ومستوى الشعبية ونجاح المؤسسة ككل. ولكن لكي يختار المستهلكون فندقك – يجب عليك إجراء بحث تسويقي لتحديد مجموعة العملاء الرئيسية واحتياجاتها. يمكن أن يكون هناك العديد من مجموعات المستهلكين ، ونبدأ منها على وجه التحديد بتطوير مفهوم تسويقي ناجح. يعتمد المفهوم على المنتج الفندقي المقترح ، والذي يمثل جميع الخدمات: راحة غرف الفنادق والمطاعم الأنيقة والكازينوهات اللامعة والنوادي الليلية والحانات الترفيهية وحفلات الرغوة ، بالإضافة إلى صالات التدليك المريحة وحيوية ونغمة الملاعب والصالات الرياضية. بالطبع ، لدى كل فندق تقريبًا مجموعة من الخدمات ، ولكي تتمكن من الدخول إلى السوق ، تحتاج إلى الخروج بـ “خدعة” خاصة بك – السمة المميزة للمؤسسة.

علاوة على ذلك ، من الضروري تحديد مجموعات المستهلكين الرئيسية عن طريق تقسيمها حسب المؤشرات الديموغرافية: الجنس والفئات العمرية والمهنة والدخل. تعتبر دراسة علم النفس مهمة للغاية ، لذا يجب أن تأخذ الدراسة في الاعتبار الطبقة الاجتماعية ونمط حياة العميل. بناءً على هذا التحليل ، يمكنك فهم الاحتياجات التي يحتاجها عميلك وكيف يمكنك إرضائها. عميل راضي سيعود إليك عدة مرات!

اقرأ أيضاً: كيف تحصل على المال وانت صغير( “مشروع صغير يدخل ذهب”)

3. المنافسين

تجري المنافسة في أي مشروع فندق ، لكن يمكنك أن تجعل عملك ناجحًا للغاية إذا اخترت موقعًا جيدًا مشروع فندق ، أو تقدم نطاقًا معقولًا من السعر ، أو اجتذبت جودة الخدمة أو التنسيق. على سبيل المثال ، في العالم الحديث ، يكتسب بناء بيوت الشباب ، التي تجتذبها بأسعار معقولة ، زخماً.

من المهم أيضًا جمع المعلومات مع مشروع فندق ، وهذه هي الطريقة التي يمكنك بها تعلم كل شيء عن المنافسين: نقاط القوة والضعف لديهم. ومع ذلك ، قد يكون جمع التحليلات أمرًا صعبًا للغاية ، لأنه لن تكون جميع المعلومات التي تحتاجها متاحة للجمهور. لذلك ، يمكنك توفير هذا القسم من العمل للمحترفين ، أي الوكالات الاستشارية.

ولكن بالنسبة لك ، بصفتك رائد أعمال مبتدئ ، سيكون من المفيد أن تشارك في العمل قدر الإمكان ، لأن هذه هي تجربتك الشخصية ، والتي ستؤثر على جودة عملك وقراراتك في المستقبل. الخبرة هي المعرفة العملية المتراكمة ، والتي بدونها لا يمكنك حساب تكاليف وإيرادات نشاطك التجاري بشكل صحيح: كم عدد الغرف التي تجني الأرباح ، ومقدار تكاليف البناء ، وفواتير المرافق والخدمات عالية الجودة.

يمكن حساب الكفاءة الاقتصادية لأعمال مشروع فندق بناءً على المعايير التالية: سعة الغرفة ، الطلب الموسمي ، الطلب على الخدمات الخاصة التي يوفرها الفندق ، جدول العمل ، خطة الطلب على الخدمات الفندقية حسب الأشهر وفئات العملاء.

4. تحليل السوق

لا يمكنك بدء مشروع فندق ناجح دون اختراق ، كما ينبغي في جميع الفروق الدقيقة في القضية. هنا ، مرة أخرى ، تحتاج إلى تحليلات صارمة من شأنها أن تساعد رئيس (سيد) لفهم جميع تعقيدات القضية. لا يغطي التحليل سوق صناعة الاهتمام فحسب ، بل يشمل أيضًا المؤشرات الاقتصادية والمالية للمؤسسة وعملها وأنشطة الموظفين ، إلخ. في الأعمال التجارية ، هناك دائمًا شخص يمكنه إدارة فندقك بشكل أفضل منك. حتى لا يستطيع أحد أن يجعل عملك يدًا – تعرف على كيفية إدارته بنفسك. يتم تحقيق القيادة المختصة فقط من خلال القدرة على التعلم ، مع القدرة على التعلم من أخطائهم.

5. خطة العمل

لست متأكدا من أين تبدأ في مشروع فندق ابدأ في وضع خطة عمل. خطة العمل عبارة عن تحليل معقد ومكثف يثق به عادةً المتخصصون ، في وقت يشارك فيه صاحب المشروع نفسه في إيجاد أموال للمشروع والمستثمرين. تتضمن خطة العمل جميع تكاليف الافتتاح والإدارة الأولية للفندق. تحليل الأعمال المكوّن بكفاءة سيؤدي إلى تحليل أنشطتك المستقبلية إلى عناصر.

الآن لديك فكرة عن مشروع فندق الذي تبدأ فيه أعمال الفندق. كل ما تحتاجه هو رأس المال الأساسي ومعرفة كيفية استخدامه بشكل صحيح ومربح. بالطبع ، في المراحل الأولى ، من المستحيل الاستغناء عن الصعوبات ، ولكن فقط أولئك الذين لا يفعلون شيئًا لا ينجحون. لذلك ، يجرؤ ، العمل ، والحصول على ثمار تستحق للأعمال